Ни для кого не секрет, что рабочее место сильно изменилась за последние два десятилетия. Технологический прогресс освобождает людей для работы из любого места, но также 9-5 рабочий день все больше устаревает. Но также произошли некоторые межличностные сдвиги вокруг власти на рабочем месте и того, что значит быть хорошим начальником. Теперь у нас наконец есть некоторые научные данные, подтверждающие то, что делает успешный менеджер . Согласно новому исследованию, опубликованному в Журнал профессиональной и организационной психологии , те начальники, которые сосредоточены на потребностях своих сотрудников, как правило, обеспечивают более высокий уровень производительности.
В рамках нового исследования ученые изучили 130 независимых исследований и обнаружили, что боссы, проявившие сочувствие и честность, и ставить своих сотрудников на первое место, способствовали развитию чувства общности, доверия и лояльности, что было очень полезно для общего рабочего процесса и результатов их компании.
Раньше люди ожидали босс быть строгим и авторитарный, и постоянно напоминать сотрудникам, что они должны служить. Но в наши дни наше представление о том, что значит быть хороший менеджер больше соответствует тому, что значит быть хороший родитель . Да, правила должны быть, но основная цель менеджера должно служить интересам его или ее сотрудников и гарантировать, что им действительно нравится приходить на работу, а не бояться каждого понедельника.
«Стиль управления« лидер-слуга », который является этичным, заслуживающим доверия и действительно заинтересован в благополучии и развитии персонала, приносит реальные положительные результаты на рабочем месте», - говорит ведущий автор исследования. Д-р Аллан Ли , старший преподаватель кафедры организационных исследований и менеджмента бизнес-школы Эксетерского университета, сказал в информационный бюллетень университета . «Сотрудники более позитивно относятся к своей работе и поэтому часто чувствуют себя более креативными. Результат - рост производительности ».
Полученные данные противоречат ранее устоявшемуся убеждению, что безжалостность - ключ к успеху. И исследование подтверждает другое недавнее исследование, которое показывает, что некоторые черты личности, которые когда-то считались слишком «мягкими» для человека, находящегося у власти, на самом деле дают наилучшие результаты. Исследовательская фирма Development Dimensions International, Inc (DDI) обнаружили, что «сочувствие возглавляет список как наиболее важный фактор общей производительности» среди менеджеров. За ним следят ясными инструкциями , поощрение участия, усиление самооценка , помогая людям развивать их идеи и поддерживая сотрудников, не снимая с себя ответственности.
Хотя эти навыки могут показаться очевидными для менеджера, исследование DDI показало, что только 40 процентов бизнес-лидеров действительно проявляют их. Изменения могут не произойти в одночасье, но это достойная цель, к которой нужно стремиться. А для получения дополнительных советов по ведению бизнеса для современной эпохи ознакомьтесь с Это единственное худшее, что вы можете сделать во время переговоров .
Чтобы узнать больше удивительных секретов о том, как прожить свою лучшую жизнь, кликните сюда подписаться на нас в Instagram!
