Вы рассмотрели альтернативы, рассмотрели все за и против и, наконец, почувствовали себя готовыми взять на себя долгосрочное обязательство. Нет, ты не решаешь жениться. Вы делаете решительный шаг в деловом партнерстве.
Для многих успешные предприниматели , решение, с кем начать бизнес, является столь же важным вопросом, учитывая как можно больше личных и финансовых соображений, как брак . И во многих отношениях это более сложный выбор. Выбирайте с умом, и вы и ваш соучредитель можете встряхнуть вашу отрасль и заработать много денег (особенно если вы прислушаетесь к этим 20 успешных стратегий стартапа ). Совершите ошибку, и вы и ваш банковский счет будете сожалеть об этом долгие годы.
Итак, что вам следует искать в соучредителе или деловом партнере и какие вопросы вы должны задать себе, если думаете, что нашли нужного человека? Вот 15 способов сказать, что вы нашли The One (для вашего нового бизнеса). А вот несколько полезных советов по продуктивности. 60 способов купить лишние 60 минут каждый день.
1 Вы не друзья
«Я бы не сказал, что это ошибка, но нужно очень внимательно посмотреть, если вы хотите начать предприятие с другом», - говорит Виталий Виноградов, генеральный директор компании. Современное Освещение Места . «По сути, вы подвергаете риску дружбу, когда начинаете совместный бизнес. Обычно друзья не обращают внимания на трудовую этику друг друга и не обращают внимания на множество недостатков, которые у них могут быть. Представьте, что вы находитесь в ситуации, когда бизнес терпит неудачу или у него слишком большой срок, как вы думаете, как они отреагируют? »
2 Тем не менее, вы можете говорить, не говоря ни слова
«Я играю в теннис и на корте, даже не зная чьего-либо имени, я могу сказать, хорошо ли мы общаемся», - говорит Вики Салеми, карьерный эксперт и автор книги. Большая карьера в большом городе . Если другой человек слушает, когда мы играем в паре, и я говорю: «Понятно!»
пророческое значение уток
Возможность выражать беспокойство и личные опасения (как вербально, так и невербально) помогает укрепить отношения и бизнес и является ключом к их преодолению. периоды высокого стресса .
3.Они могут делать то, чего нельзя
«Найдите людей, которые умеют делать то, чем вы не являетесь. Если вы и ваш деловой партнер слишком похожи и получаете удовольствие от работы над одними и теми же вещами, все «другие вещи» будут забыты », - говорит Натан Конни, генеральный директор Highrise .
сколько свиданий перед сном
Вам нужен кто-то, кто принесет все, чего вам не хватает, чтобы вы стали полноценной командой. Чрезвычайно полезно иметь общие наборы навыков, но вам нужно убедиться, что все критически важные навыки есть у вас двоих. Например, один из вас - если не оба - обязательно должны знать эти 5 секретов проведения идеальной деловой встречи .
4 Бизнес будет одинаковым приоритетом для вас обоих
Если это работа на полную ставку для вас и побочный концерт для вашего партнера это может привести к неприятностям. Салеми предлагает вопросы, которые вам следует задать при рассмотрении вопроса о том, может ли кто-то стать вашим соучредителем: «Каков его послужной список? Каково их видение? Это будет их единственная цель или у них есть другие угли в огне?
Рисковано сотрудничать с кем-то, кто, скорее всего, быстро потеряет интерес или кого вы позже отправите повторно за то, что он работает меньше, чем вы.
5 Вы в этом по той же причине
Shutterstock
«Согласование базовых ценностей - важное соображение», - говорит Маклауд. Например: получать прибыль за счет чего - окружающей среды, животных, отношений / людей? Какова самая важная причина, по которой вы хотите начать бизнес? Это соответствует вашим личным ценностям и должно быть во главу угла любых отношений с деловым партнером ». Надеюсь, вы и ваш соучредитель оба обладают этим важным навыком, которым обладают успешные люди .
6.Вы настроены работать с ними
«В конце концов, вы хотите, чтобы вашим партнером был тот, с кем вам нравится вести дела», - говорит Стюарт Снайдер, сопродюсер новой постановки спектакля. Экзорцист премьера которого состоится в лондонском Вест-Энде в 2017 году и на Бродвее в 2018 году, а также совладельцем / партнером культового 85-летнего Пирс для омаров Била , который тесно сотрудничал с разными партнерами для обоих предприятий. «Вы должны иметь возможность доверять и уважать их, а также разделять общую систему ценностей и видение».
7.Они не принимают разногласия лично
Shutterstock
«Хороший деловой партнер - это тот, кто может разделять обсуждения и не позволять им влиять на функции компании», - говорит Лим. Если у вас есть разногласия по какому-либо вопросу, принимайте его таким, какой он есть: пример различных мнений. Несогласие - это естественно, а откровенные дебаты - признак здоровой компании. Вы должны уметь все обдумать, принять решение и двигаться дальше. И если (или, что более вероятно, когда) вы или ваш соучредитель рассердитесь, вы оба должны знать лучший способ сохранять хладнокровие, когда хочешь его потерять . Даже если споры разгорелись, вы оба должны уйти без обид.
8 Базовая логистика.
«Важно знать, живет ли ваш соучредитель на западном побережье, а вы - на восточном. Будет ли это работать для вас обоих и как часто вы будете встречаться? Или, если вы живете в том же городе, вы будете работать вне офиса? » - спрашивает Салеми. «Если у вас есть офис, оба соучредителя должны быть на рабочем месте. Если вы развиваете бизнес и у вас есть офис в качестве центра внимания, то для соучредителя важно находиться в офисе. Зачем кому-то идти на работу, если соучредителей (ключевых фигур в бизнесе) нет? »
Конечно, если пребывание в одном месте не так важно для вас и вашего соучредителя, и вы решили, что оба работа из дома , логистика для этого тоже должна иметь смысл. Помимо местоположения, «на ранних этапах процесса помогает привлечь третье лицо, например, бухгалтера, которого вы будете использовать для своего бизнеса, и / или адвоката», - говорит Салеми. «Вопросы, которые они задают заранее, также могут помочь определить с точки зрения бизнеса, находитесь ли вы на одной странице». И пока вы нанимаете новые таланты, помните об этих 8 стратегий, которые изменят правила игры, которые должен знать каждый босс .
страстный страж чашек
9 Вы оба соглашаетесь пройти проверку биографических данных
«Интернет предлагает вам прекрасную возможность действительно взглянуть на послужной список этого человека», - говорит Анита Бруззезе , отмеченный наградами журналист, освещающий карьеру и работу. «Вы можете наблюдать за поведением в социальных сетях в Интернете, общаться с общими сетевыми контактами и даже проверять публичные записи на предмет предыдущих банкротств или (не дай бог) криминального прошлого».
Соучредитель, согласившийся присоединиться к вам для полной проверки биографических данных, должен рассматривать это как показатель доверия, а не сомнения.
10.Они согласны с бизнес-структурой
«Даже если этот человек является другом или членом семьи, необходимо принять любое решение о том, имеет ли это смысл для бизнеса», - говорит Бруззезе. «Задайте вопросы о том, как он будет структурирован, о финансовом разделе и т. Д.»
Она предлагает использовать Администрация малого бизнеса как ресурс для принятия решений по этим вопросам.
11.Вы оба видите возраст как просто число
Shutterstock
«В общем, сложнее, особенно пожилым людям, рассматривать друг друга как равных, - говорит Виноградов. «Мой бывший партнер был примерно на 10 лет старше меня и всегда говорил о том, насколько я молод, и не понимал некоторых аспектов жизни. Это, в свою очередь, вызвало большие трения ».
Это означает, что вы должны быть уверены, что старший соучредитель не из тех, кто хочет демонстрировать доминирование, высказывать свое мнение и брать на себя управление. Если они молоды, они должны быть кем-то, кто этого не делает (и, возможно, вам стоит попробуйте эту стрижку, чтобы сбрить на 10 лет меньше вашего возраста ). В любом случае, если между вами есть разница в возрасте, вы должны быть уверены, что это не создаст препятствий.
мечтает иметь двойню, но не беременна
12 Сначала они настроены скептически
`` Когда кто-то кажется таким же скептичным, как я, задает сложные вопросы, понимает компромисс между соглашением, не слишком возбужден, и мы смотрим во взгляды на долгосрочные цели, это заставляет меня чувствовать себя намного лучше. начала деловых отношений '', - говорит Брэндон Кроссли, генеральный директор платформы финансовых прогнозов. Пойндекстер . Соучредитель, который задает вопросы, - это тот, кто будет замечать ваши слепые пятна в будущем - ценная черта партнера.
Как только вы примете во внимание все эти факторы, вы будете на пути к долгосрочному партнерству, которое, надеюсь, продлится всю жизнь. Вместе вы решите, как построить свой идеальный бизнес или успешный стартап - и если вам нужна дополнительная мотивация, вот 50 вдохновляющих цитат об успехе чтобы начать свое дело с новым соучредителем.
Чтобы узнать больше о том, как жить умнее, выглядеть лучше и чувствовать себя моложе, подписывайтесь на нас. Facebook сейчас же!
